Cultural policy
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La culture...

  • Elle est essentielle au développement et à l'épanouissement harmonieux de la personne et de la société, particulièrement des jeunes.
  • Elle est un important moteur touristique et un levier de développement économique générateur de retombées aussi importantes que diversifiées.
  • Elle permet l'édification d'une identité forte et d'un sentiment d'appartenance qui permet d'attirer et de retenir les artistes, les citoyens et les touristes.
  • Elle revitalise également des quartiers : en donnant une vocation culturelle à un secteur, on lui permet de se donner une orientation qui lui permet de se repeupler et se redynamiser.

À Gatineau, la culture, ça se dit, ça s'écrit, ça se joue, ça se chante, ça se danse, ça se raconte, ça se peint, ça se déguste, ça se capte en photo, ça s'exprime, ça se vit intensément…

La culture, une passion qui nous anime!

La Ville de Gatineau a lancé officiellement sa politique culturelle le 7 juin 2004 au Théâtre de l'Île, dans un décor champêtre, où la population et les artistes étaient invités à célébrer, vibrer et témoigner leur passion pour les arts et la culture à Gatineau.

La politique culturelle

La politique culturelle, qui s'inspire des politiques culturelles des anciennes  municipalités qui forment aujourd'hui la nouvelle ville de Gatineau, est le résultat d'une année intense de consultations auprès de la population et de tous les intervenants du milieu culturel.

La politique culturelle reconnaît la place stratégique de la culture dans la ville et établit les fondements de sa vision des arts et de la culture à Gatineau. Cette politique exprime la conviction que la culture amène la prospérité et que la santé économique, sociale, touristique, récréative, éducative de la ville est intimement liée à son développement culturel, artistique et patrimonial.

Pourquoi une politique culturelle à Gatineau?

  • Elle guidera les choix et les décisions que le conseil municipal prendra en matière de culture et de développement culturel au cours des prochaines années.
  • Elle invite à respecter un ensemble de valeurs dont le respect, l'intégrité, la transparence, l'équité, l'inclusion de tous, le pluralisme et la qualité.
  • Elle contient et met en lumière, elle incite à faire preuve de conviction, mais aussi de rigueur et de créativité pour utiliser adéquatement toutes les forces vives et les ressources du milieu.
  • Elle vise à mobiliser et à assurer la coordination efficace de l'action de la ville avec celle des partenaires, les artistes et artisans, les organismes culturels et communautaires, les établissements, les secteurs public, privé et à but non lucratif et l'ensemble de la population incluant les communautés culturelles, tout cela dans un souci et un effort pour développer et faire le meilleur usage possible des ressources collectives.

Priorités d'action 2018-2020

DÉVELOPPEMENT, PARTENARIAT ET CONCERTATION

  1. Participer à une entente régionale visant le rapprochement et la collaboration entre les milieux de la culture, du patrimoine et de l'éducation (développer des activités liées à la connaissance, à la transmission et à la mise en valeur du patrimoine maritime immatériel de la région);
  2. Participer à une entente régionale portant sur la médiation culturelle et le partage de ressources entre les organismes du milieu;
  3. Consolider les organismes artistiques et les artistes professionnels de Gatineau en participant à l'entente portant sur l'accès à la culture, l'amélioration des conditions de pratique des artistes et la consolidation des organismes avec le CALQ, Culture Outaouais et d'autres partenaires du milieu culturel;
  4. Favoriser la consolidation, le rayonnement et le développement des organismes professionnels et de loisirs culturels de Gatineau.

BIBLIOTHÈQUES, LECTURE ET LIVRE

  1. Prioriser les initiatives visant à soutenir et à développer des habiletés de lecture et le goût de lire afin de faire de Gatineau une ville de lecteurs;
  2. Appuyer des initiatives de développement social par la lecture, toutes les formes de littératie (financière, santé, numérique, etc.), l'accès à l'information et l'apprentissage continu;
  3. Poursuivre le développement de la programmation d'activités culturelles, autant sur place que hors les murs, et qui font rayonner les œuvres littéraires d'ici et d'ailleurs; qui brisent l'isolement en permettant les échanges entre les citoyens ainsi que le partage des expériences et des connaissances; qui favorisent l'intégration de toutes les cultures, notamment la culture autochtone;
  4. Enrichir la collection et les services de la bibliothèque municipale de Gatineau afin de toujours rendre accessibles l'information, la culture et le savoir, répondant ainsi aux besoins croissants de la communauté; l'expérience usager étant au cœur des priorités, chaque citoyen trouve à la bibliothèque un lieu invitant, vivant, qui favorise son épanouissement;
  5. Poursuivre les activités de francisation et de rapprochement interculturel en bibliothèque.

SOUTIEN AUX ARTISTES LOCAUX, À LA RELÈVE ARTISTIQUE ET AU STATUT DE L'ARTISTE

  1. Soutenir les productions du Théâtre de l'Île afin d'appuyer et valoriser les artistes et artisans du milieu théâtral de Gatineau et l'Outaouais;
  2. Appuyer la diffusion des artistes locaux et des spectacles professionnels d'ici dans les salles multidisciplinaires de la Ville de Gatineau;
  3. Respecter les normes d'exposition de la CARFAC (statut de l'artiste) dans les centres d'exposition de la Ville de Gatineau;
  4. Développer des projets de création et de pré-diffusion auprès d'organismes et d'artistes d'ici (Projet 3e Œil);
  5. Soutenir la création des artistes et des organismes professionnels de Gatineau en leur donnant accès à des ressources professionnelles et aux équipements du Centre de production du Théâtre de l'Île;
  6. Appuyer des projets culturels innovants permettant de soutenir les artistes et artisans du secteur des nouvelles technologies;
  7. En collaboration avec Culture Outaouais, développer un projet de parrainage professionnel auprès des artistes issus de l'immigration et des communautés autochtones.

COMMUNICATION ET MARKETING

  1. Améliorer la visibilité des pôles culturels et la signalisation événementielle afin de mieux informer les citoyens;
  2. Poursuivre la mise en œuvre de la stratégie marketing du SACL pour assurer le développement des publics culturels;
  3. Assurer la promotion des attraits, des activités et des événements culturels de Gatineau.

FAVORISER L'ACCESSIBILITÉ À LA CULTURE ET LE RAPPROCHEMENT ENTRE LE MILIEU CULTUREL ET LES CITOYENS

  1. Favoriser la pratique amateure et le loisir culturel par le biais d'activités de médiation culturelle dans les lieux de proximité;
  2. Soutenir le projet Une sortie culturelle pour tous pour permettre aux élèves en milieu défavorisé d'entrer en contact avec la culture;
  3. Mettre en oeuvre des projets spécifiques pour rejoindre les citoyens afin de les engager comme acteurs et consommateurs en culture;
  4. Rendre la culture accessible à tous par la présentation de spectacles gratuits dans les parcs de la Ville.

ÉQUIPEMENTS, IMMOBILISATIONS ET ART PUBLIC

  1. Lancer un appel de projets destinés aux organismes culturels pour l'acquisition d'équipements ou la réalisation de travaux mineurs de maintien d'actifs;
  2. Mettre aux normes les équipements scénographiques et culturels de la Ville de Gatineau pour les maintenir à la fine pointe de la technologie;
  3. En collaboration avec Culture Outaouais, établir les bases d'un programme d'aide financière à la mise sur pied d'ateliers d'artistes;
  4. Participer à la démarche de mise en valeur du site patrimonial du Quartier-du-Moulin par l'ajout de mobilier d'interprétation;
  5. Faire des interventions préventives et développer des initiatives novatrices pour la conservation du mobilier urbain en art public.

NUMÉRIQUE ET NOUVELLES TECHNOLOGIES

  1. Collaborer à la mise sur pied d'un programme de soutien à la numérisation du patrimoine mobilier et archivistique des organismes en patrimoine sur le territoire de Gatineau;
  2. Équiper et développer des lieux de type "FabLab"/MediaLab pour les bibliothèques et les organismes du milieu afin de mettre en valeur l'identité culturelle de Gatineau renforcée par la diversité culturelle et les autochtones (centre interculturel);
  3. Mise en place de nouveaux outils technologiques pour un développement culturel innovant.

PATRIMOINE ET MUSÉOLOGIE

  1. Soutenir la diffusion des nouvelles connaissances et faciliter la concertation, notamment avec les communautés autochtones, en appuyant la réalisation des Rencontres du patrimoine;
  2. Contribuer à définir et faire rayonner l'identité de Gatineau et de l'Outaouais en consolidant les partenariats autour d'une initiative de diffusion et de préservation du patrimoine régional;
  3. Appuyer les organismes en muséologie dans leurs efforts de conservation et de valorisation du patrimoine mobilier et autochtone;
  4. Réaliser des actions visant à valoriser et faire connaître le patrimoine artistique et mobilier de Gatineau grâce à des recherches et des initiatives de gestion et de diffusion;
  5. Soutenir des projets permettant de s'arrimer aux démarches de revitalisation urbaine intégrée pour valoriser le patrimoine et l'histoire de ces secteurs;
  6. Appuyer les organismes en archivistique dans leurs efforts de conservation et de valorisation du patrimoine documentaire;
  7. Bonifier l'offre de tourisme culturel de Gatineau (route touristique) en développant de nouveaux produits d'animation historique et patrimoniale;
  8. Développer des activités de coaching pour assurer le développement et la rétention des travailleurs culturels et de la relève;
  9. Appuyer des projets de promotion pour les activités historiques et patrimoniales;
  10. Assurer la restauration et la conservation d'une œuvre d'art public à forte valeur patrimoniale et identitaire pour Gatineau;
  11. Consolider la programmation d'activités de mise en valeur du riche patrimoine fluvial de Gatineau.

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