Ville de Gatineau
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L'entrevue à laquelle vous participerez est une entrevue dite structurée, qui permet d'en apprendre davantage sur vous et de vérifier si vous possédez les compétences requises pour le poste.

Les membres du comité de sélection évaluent les réponses selon des critères préétablis associés aux compétences évaluées.

Types de questions

L'objectif du comité de sélection est de vous permettre de vous faire valoir en vous posant trois types de questions.

Questions pour mieux vous connaître

Ces questions ouvertes visent à vous permettre de vous décrire, de parler de votre formation et d'énumérer vos expériences de travail en lien avec le poste.

Questions comportementales

Nous vous inviterons à répondre à ces questions en relatant des situations concrètes tirées de vos expériences professionnelles (idéalement les plus récentes). Présentez vos exemples vécus de la façon suivante :

  • Décrivez une situation que vous avez vécue en précisant le contexte;
  • Décrivez les actions que vous avez posées;
  • Décrivez les résultats ou conséquences de vos actions;
  • Concluez en précisant si, avec le recul, vous referiez de même ou ce que vous feriez différemment;
  • Si vous n'avez pas de situation concrète à mentionner, vous pouvez décrire :
    • Ce qu'a fait une autre personne que vous avez pu observer dans une telle situation;
    • Ce que vous feriez dans une telle situation.

Mises en situation

Nous vous présenterons des situations de travail où se pose un problème et vous demanderons ce que vous feriez pour les régler si vous occupiez l'emploi. Les mises en situation commencent souvent par une question comme : « Que faites-vous si… » ou « Que feriez-vous si… ». Ces questions permettent d'évaluer comment vous aborderiez de telles situations si elles se produisaient réellement.

Conseils pour l'entrevue

Avant votre entrevue

  • Lisez attentivement l'affichage et le courriel de convocation en portant une attention particulière aux principales responsabilités liées à l'emploi ainsi qu'aux exigences et aux compétences requises. Mieux comprendre les compétences qui seront évaluées vous permettra de mieux vous préparer;
  • Préparez un bref résumé de vos expériences les plus pertinentes en lien avec l'emploi (accordez-vous un maximum de cinq minutes);
  • Pour chaque compétence requise, préparez plusieurs exemples pertinents tirés de vos expériences de travail;
  • Exercez-vous à exprimer clairement vos idées afin d'être le plus concis possible au moment de l'entrevue;
  • Se coucher tôt la veille de l'entrevue pour être en forme.
  • Arrivez au moins 10 minutes avant l'heure de votre convocation.

Pendant l'entrevue

  • Écoutez attentivement les questions;
  • N'hésitez pas à demander des clarifications si vous ne comprenez pas une question ou si vous désirez qu'elle vous soit répétée;
  • Prenez le temps nécessaire pour réfléchir avant de répondre;
  • Soyez pertinent et assurez-vous de donner des réponses en lien avec les questions posées;
  • Assurez-vous d'être concis dans vos réponses dans le but de respecter le temps alloué à l'entrevue;
  • Ne présumez pas que les membres du comité connaissent votre profil et vos compétences. Vous êtes évalué à partir de ce que vous dites. Il est donc important d'être précis dans vos réponses, et ce, même si vous occupez présentement le poste à la Ville de Gatineau ou ailleurs;
  • Utilisez-le « je » (plutôt que le « on » ou le « nous »);
  • Sachez que les membres du comité pourraient vous poser des questions d'approfondissement pour vous guider ou pour valider certaines informations. Par ces questions, ils veulent simplement s'assurer que vous répondiez complètement à la question posée ou qu'ils comprennent bien la situation que vous exposez.

Après l'entrevue

  • Suivez le cheminement de votre candidature dans « Mes emplois ». Si votre candidature est retenue, le Service des ressources humaines communiquera avec vous par courriel. Le délai moyen d'un processus de dotation est de trois mois.

Compétences évaluées

L'affichage du poste pour lequel vous avez postulé indique les compétences recherchées qui seront évaluées lors de l'entrevue. Pour bien comprendre ce que chacune signifie, voici les définitions des compétences utilisées à la Ville de Gatineau.

Compétences liées au leadership (emplois cadres et professionnels)

Communication inspirante

Mobilise l'équipe en utilisant des leviers adaptés, pratique la reconnaissance et gère efficacement les impacts du changement. Communique les valeurs, les orientations et les décisions de la Ville de manière claire, accessible et inspirante.

Courage décisionnel

Fait preuve de courage dans la prise de décisions difficiles, assume ses responsabilités et soutient ses choix avec un argumentaire solide pour influencer. Gère le risque et l'ambiguïté avec confiance et prend des décisions fermes malgré les obstacles.

Développement des talents

Favorise l'autonomie et la croissance professionnelle des membres de son équipe en tenant compte de leurs forces et de leurs aspirations.

Esprit d'amélioration

Remet en question les pratiques, fait preuve de curiosité, d'agilité et propose des améliorations aux façons de faire existantes. Fait preuve d'initiative et d'autonomie pour résoudre les problèmes et optimiser les processus.

Intelligence sociale

Démontre de l'écoute, de l'empathie et de la bienveillance en s'ajustant aux autres et à la diversité. Gère son stress, se montre ouvert aux critiques constructives et fait preuve d'humilité en reconnaissant ses erreurs ainsi que ses réussites.

Leadership collaboratif

Encourage le travail en synergie et brise les silos en favorisant une coopération efficace avec les partenaires et les parties prenantes. Bâtit des alliances, développe un réseau de contacts et tient compte des dynamiques d'influence dans ses communications.

Orientation résultats

Gère adéquatement les priorités, utilise des plans d'action structurés et s'assure d'atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.

Orientation citoyenne

Agit avec engagement et proactivité envers les besoins du citoyen et des partenaires, les plaçant au centre de ses actions et réflexions. Adapte les services de l'équipe aux attentes évolutives du citoyen tout en respectant les normes et en faisant évoluer l'offre de services.

Vision globale

Adopte une vision globale et transversale de l'organisation en tenant compte de l'impact de la qualité de ses décisions sur l'ensemble des équipes et sur les objectifs futurs de la Ville.

Compétences de réflexion

Capacité cognitive  

Sait raisonner de façon logique et effectuer des opérations mentales de nature verbale, spatiale et numérique dans le cadre du travail.

Capacité d'analyse  

Sait comprendre de façon systématique une situation ou un problème en identifiant les éléments de base, les relations entre ces éléments ainsi que les principes structuraux expliquant ces relations.

Capacité de synthèse  

Sait intégrer divers éléments ou renseignements dans une structure unifiée, donnant ainsi une nouvelle vue d'ensemble ou une perspective différente aux liens existant entre ces éléments.

Créativité/Innovation  

Sait proposer des façons originales, imaginatives ou novatrices de faire les choses ou de résoudre des problèmes.

Résolution de problèmes  

Sait identifier et analyser un problème, évaluer les solutions possibles et choisir la plus appropriée.

Prise de décision/Jugement

Sait prendre des décisions pertinentes qui démontrent un bon jugement.

Compétences liées à la communication

Communication orale  

Sait communiquer oralement des idées par le biais d'une approche dynamique adaptée à l'auditoire.

Communication écrite  

Sait transmettre des idées par écrit dans une langue juste, appropriée et exempte d'erreurs.

Savoir écouter  

Écoute attentivement et activement afin de permettre aux gens d'exprimer en toute liberté et avec confiance leur point de vue et de leur transmettre sa volonté de vouloir les comprendre.

Savoir transmettre l'information  

Sait transmettre efficacement de l'information en utilisant des techniques de communication en fonction du contexte et de l'auditoire.

Persuasion

Sait convaincre les gens d'adopter une ligne de pensée, une position ou une façon de faire.

Habiletés techniques et professionnelles

Habiletés techniques et professionnelles  

Possède les habiletés techniques ou professionnelles requises afin d'assumer de façon efficace ses responsabilités et d'accomplir les tâches associées à son emploi.

Rigueur  

Respecte soigneusement et entièrement les procédures et les méthodes de travail prescrites afin de garantir un niveau de qualité et de précision supérieur.

Souci du détail

Est consciencieux et s'attarde aux détails afin d'accomplir un travail précis et exempt d'erreur.

Compétences de planification et d'organisation

Être organisé  

Est méthodique et s'assure que les choses soient planifiées, structurées et organisées.

Savoir contrôler  

Sait exercer un contrôle du travail effectué par les autres, s'assurant ainsi qu'ils accomplissent les mandats qui leur ont été assignés.

Savoir organiser/orchestrer  

Répartit les ressources, organise efficacement le travail et prend les dispositions nécessaires afin d'atteindre les objectifs fixés.

Savoir planifier  

Élabore des plans qui tiennent compte du temps et des ressources disponibles et qui visent à atteindre les objectifs fixés par le biais de mécanismes, d'activités ou de programmes appropriés.

Qualités personnelles

Autonomie  

Sait travailler seul, avec un minimum d'encadrement, tout en utilisant à bon escient la marge de manœuvre qui lui est donnée.

Contrôle en soi  

Sait maîtriser ses émotions et ses impulsions, et sait agir de façon appropriée dans des situations difficiles ou désagréables.

Dynamisme

Agit avec entrain avec les gens et démontre une énergie positive pour entreprendre des nouveaux défis au travail.

Savoir s'adapter  

Accueille positivement les changements et ajuste son comportement de façon appropriée.

Interaction au travail  

Vise à établir des relations positives avec les clients internes ou externes ainsi qu'avec ses collègues de travail.

Motivation au travail  

Démontre une volonté constante de travailler et d'accomplir ses tâches avec succès.

Orientation vers l'action  

Prend des décisions et agit rapidement malgré les contraintes auxquelles il doit faire face.

Orientation vers la clientèle

Vise à établir une relation durable et de confiance en offrant un service de qualité aux clients afin de répondre à leurs besoins et de maintenir un haut niveau de satisfaction.

Persévérance  

Démontre de la persévérance dans son travail, malgré les difficultés et les obstacles, afin d'atteindre les objectifs fixés.

Résistance au stress  

Sait garder son calme, être objectif et efficace malgré la présence de circonstances difficiles ou de stress intense.

Sens du partenariat

Favorise et valorise la création de partenariats avec d'autres organisations ou avec d'autres unités de son organisation dans une perspective de collaboration et de recherche de synergie.

À propos de Gatineau

Reconnue pour sa qualité de vie, Gatineau est une ville de 298 000 habitants. Elle est située sur la rive nord de la rivière des Outaouais, et s'étend à l'est et à l'ouest de la rivière Gatineau.

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